上虞仪器仪表
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能上虞各行业领导者实现数字化转型，成效显著
设立首席数字官，统筹数字化转型工作。
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
优化研发流程（如推行IPD集成产品开发），产品研发周期缩短了100%。
[]系统/软件完成重大架构重构，系统稳定性提升至99.9%。
传统淡季不淡，通过促销活动拉动终端动销。
始终保持危机意识与创业激情，拒绝躺平，永葆企业前行活力。